| 背景:迩来正在预备双十一的预备,以是压测就是我们的第一要务。 一、需求调研:(我们公司需求为列简单列出) 
测试范围:订单流程、搜索等体系架构: gateway  、ES 、MySQL redis业务逻辑 & 数据流向:略测试数据量:商品数目:1w,用户数据:1w外部依赖:调用其他rpc,如user服务,mq等预期指标:1> 业务监控体系,找到业务量峰值,除以机器数目,盘算出单机体系每秒的业务量2> 访问日志统计接口调用量。大概数据库表中查询天天的写入数据量,通过eads就能相识到下令:awk '{print $7}' access.log | sort | uniq -c | sort -rn | head -103> 只知道天天大概的业务总量,(天天的总业务量*80%) / (24 小时*3600 *20%)/ 部署机器数目 / 性能冗余量(30%-50%)业务比例:暂无ps1 :性能测试,需求分析特别紧张,一定要知道真实场景,场景不对,就等于白忙活;监控+工具提前都需要预备;ps2:真实的压测场景,总会遇到一些问题,产物大概技术就给你说,我有个接口你给我们压压,就是不说我给你压多少;最好大概压的场景和现实的效果有收支,如果真的出了问题,大概要背锅(不外迄今为止没有发生线上严峻的问题,除了一次的优惠券) 二、业务场景:(以我们公司为例) 
明白我们的测试范围和目的我们是交际电商+活动;促销活动,商品搜索、物流仓储业务,底子消息及推送服务(mq),订单交易+余额付出,拼店业务+秀场业务知道了这些范围,我们就可以和产物、开发、一起来梳理这些流程:首页:就是登岸,检察活动首页,看是否瓦解商品:商品搜索(数万级别)、检察商品详情订单:选择商品下单,确认订单,利用余额付出;选择商品+购物车,举行下单付出;最后检察订单商品;从拼店入口+选择商品,举行下单付出:接纳余额付出,三方付出暂时没有思量,mook掉了个人中央,签到流程,活动,首页营销活动,领取奖品,斲丧奖品和优惠券ps1:APP首页会关心活动首页和活动会有强依赖;商品和搜索、商品详情,参加购物车,甚至下单会发送消息有强依赖;订单、购物车、付出、搜索、用户和交易有强依赖的业务ps2:压测前,分析各业务之间强弱依赖关系,不同服务会根据业务属性来举行高度内聚解耦,分别不同功能的优先级和紧张水平 三、链路场景分析: 
场景和业务都梳理了,我们就需要对它的分析,需要从需求到测试点的覆盖和执行;任务拆解,细化,把场景转化成操纵流程;任务确定时间;测试预备、数据预备、环境预备、瓶颈优化,这些时间都需要思量进去,然后出一个时间;权重分别:哪些紧张,资源方向,另有就是场景比例的投放得当; 四、压测执行: 
 
 
 
 
 来源:https://www.cnblogs.com/Slowfish/p/11729280.html
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